仅靠产品涨价治标不治本？陶卫业在“涨”潮中会走向何方

时间：2021-11-22 10:04:58 类型：全屋定制浏览量：7109

近来，“涨”在陶瓷卫浴业可谓当仁不让的热词：

受限电影响，广东、山东、四川、湖南等八省市迎来用电价格“涨”，尖峰电价高上调25%，用电成本增加。因原材料、能源价格“涨”，限电升级，一些陶企相继上调产品价格，其中不乏行业头部企业，产品价格“涨”已成涟漪之势。更有一些产区因限产、停产原因，库存产品也加入涨价行列。

无从考证此轮“涨”自何处起，推手是谁，只见到整个陶卫产业链条各个环节、每个要素，从成本到产品，从运营到营销，从燃料费到海运费，都是“涨”声一片，终推动产品价格持续走高。

那么，陶卫业在“涨”潮中会走向何方？

陶卫业成本上涨一直在持续

要把降本工作提升到生存高度

首先，不可控的成本“涨”令企业有苦难言。这已成常态，且日趋严重。如果陶卫企业仅靠产品涨价来消化，并不完整，治标不治本。若靠偷奸取巧、偷工减料的方式来应对，那无异饮鸩止渴。

成本上涨的应对举措，可折射出企业品格。一味转嫁给下游经销商和消费者，无可厚非，但折射企业缺乏创新活力，效率提升不够，企业内生动力不足。或许成本上涨是不可控的，但企业还应围绕降本增效这个永恒话题，在新时代以创新拓展出新局面，争取好成效。企业应全力以赴降低成本，而非通过减员、造假等手段来实现。做国内外同行业、全社会受尊敬的企业，就必须遵守基本的底线，也是企业应有品格底线。

具体到方式方法，因企而异，家家企业有本“成本经”，只是念法不同，殊途同归。此时，企业要把降本工作提升到生存高度、战略角度来对待。面对成本上涨的不确定性、日趋走高特点，把降成本与增效益等同对待甚至抬高。因成本不仅影响甚至左右效益，更会成为压垮企业的后一根稻草；还要把围绕降成本的创新全方位、立体化全员启动。如果说创新目标之一是提升产品竞争力和企业实力，之二就是降本增效。

围绕降本增效的创新，可以是点、是线，终逐步形成面，甚至形成立体交叉的维度空间，从而让企业在成本上涨这道考题上，答出理想的结果。

尤其当前因限电引发的一系列成本涨价，导致企业提前放假、错峰生产。或许陶卫业的成本上涨一直在持续，只因轻扇了一下“限电”翅膀，成本潮涨汹涌而至，令企业措手不及。

能耗“双控”政策，“双碳”战略目标，环保持续加码，会让这种局面形成新常态吗？面对日趋走高的成本难题，陶卫企业已捉襟见肘，雪上加霜的新情况会让陶卫业格局产生新的变化和重构吗？在成本高企的新常态下，陶卫企业准备好度过寒冬的棉衣了吗？这个寒冬不仅包含成本，还有市场竞争、房地产调控、环保等诸多因素加持，有信心迎接春天的到来吗？

涨价会拉高整体价格水平

但供大于求会让价格降幅更大

其次，成本上涨的直接后果是带动产品价格“涨”。有行业信息表明，一些头部、腰部企业纷纷上调产品价格，以应对或缓解成本上涨压力。如东鹏、蒙娜丽萨、箭牌、欧神诺等陶企发布产品“涨价通知”，山东临沂产区迎来新一轮涨价潮，辽宁法库产区因停产放假却意外高价销售库存产品。广东、江西、山东、河北、东北等陶瓷产区的产品涨价潮，足见企业迫于成本上涨压力的无奈，也从常规视角诠释了成本上涨的主要结果。

简单的产品涨价背后，牵连诸多问题和矛盾。在产能过剩的陶卫业，可替代的产品和品牌众多，涨价有可能会让终端客户流失。但不涨价，难以获取维持正常生产经营的利润，企业则面临去留二选一。

产品涨价，会整体拉高陶卫产品的价格水平，或许对陶卫企业是好事。但因供大于求的现状，又会在促销、打折等价格比拼中，让价格竞争更火爆，降幅更大。反反复复的价格竞争，在陶卫业是常态存在，但不利于健康、可持续、高质量发展。从价格战到价值战的转变，或许还有很长的路要走。

成本涨价对企业刺激大，产品涨价对市场刺激大，但两者的内在关联却是一致的。在这场涨价潮中，牵扯到企业进出两个重要关口，或许这才是陶卫企业无奈的地方。

陶卫产能也呈现“涨”势

是远虑还是近忧？

从成本到产品的“涨”，有人归咎于陶卫业产能过剩这个祸首。真是这样吗？也不尽然。成本上涨也非陶卫业独有，而是整个制造业甚至所有产业面临的共性难题。在这种大环境大背景下，单独让陶卫企业刚性成本不涨价，不现实。作为整个经济运行体系的一个小环节，陶卫业无力左右来自市场的成本上涨，虽然国家陆续出台了一系列政策措施，助企降本，帮企减负，但成本上涨仍是一股不可阻挡的新势力。国内外因素叠加交织，共同推高了成本价格，引发了价格“涨”潮。

其实，饱受责难的陶卫产能，也呈现“涨”势。这似乎与成本和产品涨价无直接关联，而与企业的战略布局关系密切。本就产能过剩的陶卫业，在一条条新线建成投产的喜悦中，推进着由大向强大的转变与提升，更雄心勃勃地向着百亿甚至千亿营收、上市融资、国际一流企业和世界品牌的目标进军。产能涨势喜人的背后，是远虑还是近忧？

在“涨”声一片的痛并快乐中，陶卫业积极探索着未来发展之路。有喜有忧的“涨”，是后疫情时代抛给陶卫业的新考题，如何作答甚至答得好与坏，或将关系陶卫企业的前途和命运。

有增无减的“涨”，是陶卫业在新时代迈向高质量发展的一道坎儿，走向创新营销模式新赛道的一重关，必须妥善消化吸收，甚至断舍离，否则会因小失大。有话无语的“涨”，让陶卫企业纠结彷徨，要应对“涨”潮，确保企业正常生存的前提下，提升产品性价比和竞争力；要关注“涨”潮，或以做大为竞争力，或以专业做竞争力。

走产能扩张之路并不适合所有企业，有企业在产能扩张中体量巨大，但能很好驾驭，有企业退而求次，在“专精特新”上致力“小巨人”企业和“隐形冠军”企业，同样可以涨势喜人。

路，需要自己走，适合的就要坚持走下去，选好的赛道就要坚持跑下去。

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