当前位置：家居加盟宝 > 行业资讯 > > 正文

看！这些龙头涂企掌舵人的虎年大计

时间：2022-02-08 15:49:45 类型：全屋定制浏览量：4572

2月6日晚，中国女足3：2逆转韩国队重回亚洲之颠，第九次高高举起亚洲杯冠军奖杯，尤其在中国男足春节期间给球迷添堵的情况下，几番面临逆境，不屈不挠，永不言弃的铿锵玫瑰，成为中国足球的新担当。

对于涂料企业而言，过去的一年，疫情、原材料涨价和地产暴雷给行业形势添堵，面对重重困难险阻，他们积极应对，攻坚克难，创新求变，同样展现了中国涂料人的坚韧和不屈。

转眼，春节假期即将翻篇，返工在即。一年之计在于春，中外涂料网从部分龙头涂料企业的公众号新年献词和相关报道中一探他们的新年谋划。

且让我们一起去看看三棵树、东方雨虹、科顺股份、亚士创能、展辰新材、海虹老人、巴德士、美涂士、富思特这些龙头涂料企业掌舵人的虎年大计吧！

三棵树涂料董事长洪杰：

2022，我们一起更出色

据新华社报道，作为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方涂料独家供应商，三棵树为高质量完成冬奥工程，组建冬奥工程专项技术小组，多次实地勘察，针对赛事场馆高、寒的特点，专项定制“全线净味”的内墙涂料系统解决方案，环保绿色高效。

“无论在场内还是场外，都要做到中国时刻，一起出色！”冬奥火炬手、三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰表示，北京冬奥会将唤醒全民环保意识，推动实现“树立天地，绿满世界”，坚持生态优先，保持绿色低碳，让美丽的中国底色长存长新，同时他也希望“中国健儿在家门口再创辉煌，为国争光，新年冲击新高度！”

在三棵树公众号《2022，我们一起更出色》一文中，三棵树表示：2022年，我们都将继续创造属于自己的出色故事，我们每个人的出色，也都将汇集成中国的出色时刻。

2022年，是中华民族向第二个百年目标奋进的关键时期，作为民族涂料品牌，三棵树初心不变，信念不改，本色不移，响应国家号召，满足人民期待，继续秉持“以用户为中心、与合作者共赢、与奋斗者共享”的核心价值观，坚持创新绿色发展，打造高品质的产品和服务，推动中国涂料行业高质量发展，为人们创造美好生活，为国家双碳目标作出更大贡献。

2022年，与亿万国人一起，涂刷更出色的明天。

东方雨虹董事长李卫国：

踔厉奋发守初心，笃行不怠再启程

东方雨虹董事长李卫国在东方雨虹2021年工作总结表彰暨2022年工作部署大会上，发表题为“凝聚一切升级一切全力以赴全速前进”的讲话。他表示，面对百年未有之大变局，东方雨虹以爬坡上岭的实干气魄直面风浪，大胆破局，实现了整体业务板块的平稳增长，稇载而归。

向着既定目标继续奋勇前行，需保持实干韧劲、高扬信念风帆。李卫国先生表示，东方雨虹将切实贯彻“先行先试”的基本指导方针，全力推动高质量稳健发展，为培育核心竞争优势，打造真正具有全球影响力的世界品牌，成为中华民族伟大复兴的重要推动力量而不懈奋斗。

在东方雨虹公众号《2022，再出发》一文中，东方雨虹表示，跃入2022，“浪更急，路更陡”，需彻底革除惰性，不断厚植“创新创造、引才育才”新优势，以勇毅之姿，劈山开路、迎难而上，不忘初心再出发。迈入2022，东方雨虹将以科技创新赋能建筑建材产品技术和细分领域解决方案，在持续创新迭代、不断突破行业技术瓶颈的过程中，不断超越自我，跨越阻碍，乘风破浪再出发。迎战2022，东方雨虹更当全面贯彻苦干、实干的“拓荒精神”，以披荆斩棘的勇毅闯关夺隘，风雨不移的定力笃信实干，用创新、品质、服务赢得市场、尊重、未来，凝心聚力再出发。

科顺股份集团董事长陈伟忠：

实现2022百亿目标，加大非房、修缮领域布局

2022年科顺营收要达到百亿，我们将加大对非房、修缮领域的布局，开发更多绿色环保产品，提升数字化水平，推进智能制造，打造绿色花园工厂。这是在国家推动双碳目标、高质量发展背景下的时代要求，也是借鉴国外优秀发展经验的行动。我们需要以开放心态，去拥抱、学习国外好的经验与技术，去审视发达国家100年来所走过的路。我们不应该“内卷”，在无价值的事物上无效竞争，更应该做有价值的创新、选择与提升！

上下同欲者胜，在巩固公司发展、执行公司战略、推动业务开拓转型的道路上，希望所有科顺人都能够团结一心，不要害怕破圈，不要有与公司战略不符的想法，不能产生阻力。“圣人不能为时，而能以事适时，事适于时者其功大。”希望大家都能追随变化而去行事，以正确的判断、行动去做正确的事。

今年是科顺股份百亿目标实现之年，行业在变化中展露更多机遇，新的增长点在时代大潮中涌现，我们做好了准备，无论组织内外，无论上下布局，协同效应愈发明显，竞争优势递进加速，在新的一年，科顺有更大的期待；在新的一年，我对大家有更大的期待；在新的一年，我们对未来都应有更大的期待！

正如习总书记2022年新年贺词:不忘初心，方得始终。我们唯有踔厉奋发、笃行不怠，方能不负历史、不负时代！牛年犇行而去，虎年呼啸而来，时代总在向前，变化不可阻挡。没有人能料定前方是否风景，但既低头看路、又抬头远望者总能先于他人发现美好，总能走地更稳更远！

展辰新材董事长陈冰：

长期奋斗主动应变，推动实现中长期战略

2021年已经过去，2022年正向我们走来。让我们怀着热切的心情，一起开启新的一年，迎接每一个全新的日出之时；展辰的商标正是“日出之象”！

“天若有情天亦老，人间正道是沧桑。”伟大的背后是苦难与奋斗，每个成就伟大的企业和个人，都必须经历足够多的历练及磨难，这是天道！疫情尚未结束，行情依然未稳，宏观经济环境及行业上下游未来发展还存在很大的不确定性。我们要清醒地认识到，展辰还远远没有成功，我们离公司制定的中长期战略目标还有极大的差距。2021年销售虽然有所增长，但离十年发展规划年的目标尚有差距，其他经营指标差距更大。对照我们的规划目标，对标行业优秀公司，我们不仅没有资格自满，而且应有更多的紧迫感、危机感；在工作目标、工作任务上，每一个员工都要有一种“舍我其谁”的责任担当。尤其在今年及今后较长一段时间内，各级管理者务必总结经验，汲取教训，在思想上、行动上，务必做好行业“中长周期低迷”的准备，积蓄力量，从长计议，上下齐心，共度时艰。

根据展辰新材发展规划，结合新年经营管理实际需要，公司会继续加强干部队伍年轻化的步伐，提拔和补充一批有能力、有担当的年青骨干人才进入管理层和其他关键岗位；增强公司发展的内生动力。公司还将继续创新机制，拓宽平台，让那些有奋斗精神、有能力、业绩优良的员工得到更丰厚的回报。

公司已确定 2022 年度各项预算目标，面对复杂的经济形势，我们要主动应变。公司将在技术上全力加大投入，力争在产品上有较大突破，形成行业领先优势，大力度规范市场和销售管控，逐步统一销售政策，保持业绩快速健康增长；强化成本费用管理和经营风险控制，提升新业务的盈利能力；确保实现各业务单元全面盈利，推动公司年度目标及中长期战略的实现。

亚士创能董事长兼总裁李金钟：

打赢行业整合战，实现有质量的高速增长

在亚士集团2021年经营工作报告中，亚士创能董事长兼总裁李金钟指出，面对百年变局加速演进、世纪疫情持续跌宕的纷繁国际环境，中国担当尽显。面临挑战，国家相关政策的落实为行业带来新的发展机遇，亚士也聚焦自身能力建设，抓住业务转型与新势能关键建设期，拥抱业务转型、数字化转型、流程再造，构建高速增长、打赢行业整合战的重要内在驱动力。

此外，李董还分享了8则奋斗者故事，向奋战在各自岗位，使命植于心、担当付于行的青春亚士奋斗者表达了高度赞扬。他表示，正是因为许许多多热爱公司、热爱工作的奋斗者，亚士才走得更稳、更快、更远。

2022年，正青春，当奋斗！让我们一起拥抱变化、砥砺前行，抓住战略发展机遇期，打赢行业整合战，实现有质量的高速增长。

海虹老人集团副总裁及北亚区总裁梅晓东：

到2025年实现收入翻番，塑造更美好的未来

我们刚刚走过充满变化的2021年。年初，海虹老人集团发布了新的五年战略，明确“到2025年实现收入翻番”的时间表。接下来，我们将通过重新调整重点地区、在重点细分市场实现领先地位和进行并购等方式实现收入翻番，同时加速可持续发展、创新和数字化进程。

这一年，我们收购了涂料和墙纸品牌Farrow & Ball，澳大利亚和新西兰涂料生产商Wattyl也正式加入我们这个大家庭。同时，我们还收购一项将改变隔热涂料市场的突破性技术。这一系列的举措意味着我们已经迈出了增长之旅的步，这将使我们在目标地区和市场建立起领导地位。

这一年，我们迎来了海虹老人北亚区投资型总部乔迁。同时，我们在烟台和张家港的两大新生产基地投资项目，也在按照项目进度计划顺利进行，这体现了海虹老人对中国市场的坚定承诺和重视，我们在新战略中仍将从长远出发开展业务。

海虹老人的宗旨是以可持续发展的涂料解决方案塑造更美好的未来。因此我们积极行动，在中国正式推出了爱涂装绿色集成服务，通过这一服务，我们在绿色产品、绿色技术服务，绿色包装和绿色讲堂方面提供全方位可持续解决方案，为我们的客户实现其业务与可持续发展目标提供支持。

目前，我们已经和GRI Renewable Industries达成战略合作伙伴协议，合作重点是可持续性和延长风塔的使用寿命。此外，我们与江南钢构、南通中远克来芬签署了绿色可持续发展战略合作协议，为广船国际升级IBC双组份大包装解决方案，并为众多大型工程项目提供环境友好型涂料解决方案，助力客户实现绿色涂装，提升环境足迹。

海虹老人也将再接再厉，致力于推出更加先进的技术和产品，以可持续发展的涂料解决方案塑造更美好的未来。

新年伊始，愿新的一年，我们携手向前，合作共赢，共同取得辉煌的成绩！

巴德士集团董事长方学平：

披荆斩棘奋勇争先，聚势谋远共赢未来

2022年，我们将继续围绕集团的“6+1”战略目标，前瞻布局，抢占国内外市场，着力提质增效，做强做大做优，实现跨越式发展，进一步稳固公司在行业内的优势地位。我们将继续加强技术创新，持续加大研发投入，实现产品的推陈出新，满足消费者和客户多样化需求；同时，重视人才引进和内部培养，建设高水平人才队伍，制定人才培养方案，激励员工力学笃行，紧跟时代发展，打造与时俱进的创新学习型企业。

2022年，有挑战更有机遇，大家更要一起拼搏、一起奋斗。我们要继续深化改革，拓展多元化市场，加快数字化、智能化转型，强化精益管理，提升经营质量。在新的一年中，让我们聚势谋远、共赢未来，以披荆斩棘、奋勇争先的实干精神和时不我待、舍我其谁的责任担当，共同谱写巴德士集团发展的豪迈篇章！

美涂士集团董事长周伟建：

谨守核心价值观，向目标永不停步

新的一年，新的征程。我们将继续谨守“以用户为中心，聚焦客户需求，提供有竞争力的产品和解决方案和服务，为客户创造价值”的企业核心价值观。不忘初心，一手抓“三提两降”，一手抓“效率提升”，筑牢经营质量。勇于变革，继续发扬“对标先进，超越模仿”的创新精神，全力以赴，将美涂士的事业带到新的高度。

2022，虎虎生威！我们如猛虎下山，横扫一切困难。“不管多么困难，搞定！不管任何问题，干掉！”。我们将生龙活虎，抓好重大机遇，发扬美涂士人的战狼精神，继续坚持“产品极致、成本领先、效率提升、管理变革”的战略方针，为实现“2451”目标不懈拼搏，为达成“世界涂料十强企业”、“中国涂料领先型企业”的目标永不停步！

富思特新材料董事长郭祥恩：

深化四个结构调整，坚决打赢五场硬仗