北新涂料“复兴梦”

时间：2021-11-30 15:49:02 类型：全屋定制浏览量：5124

与民营涂料企业耗时多年从小到大地累积不同，“涂料行业新军”北新涂料一诞生便彰显其远大的抱负——搭建“中国涂料复兴联盟”平台，推动涂料行业走上新的发展台阶。

这跟北新涂料所背靠的央企中国建材集团及所属企业北新建材（北新涂料的母公司）气质相符。在龙牌漆的业务基础上设立的北新涂料，通过对灯塔涂料的收购，以及正在筹划中的更多的收购案，将在短期内迅速壮大自身的体量，未来甚至有望冲击国内涂料企业前三的地位。

2021年9月29日，北新涂料正式揭幕。左为北新建材董事长王兵，右为中国涂料工业协会会长孙莲英

但对于王兵——北新建材董事长——来说，体量的追求并不是位的。北新建材为什么要做涂料？如何做涂料？做到何种程度？更确切地说，这对王兵或者其治下的北新建材、北新涂料而言，是一个宏大的“涂料复兴梦想”。

龙牌漆：低调的深厚基础

上世纪80年代，国家制定“六五”重点科技攻关项目，其中一个便指向北新建材的涂料项目。这被认为是龙牌漆的起源。

事实上，“龙”牌是北新建材一系列产品的共同商标。早在1980年，北新建材就确定主产品商标为“龙”牌——以“龙”为品牌名称，寓意不仅要成为中国新型建材行业的龙头企业，更是为了成为在世界上排名靠前的拥有自主知识产权中国自主品牌，力争为中国争光。但在当时，北新建材使用“龙牌”为商标的产品并不包含涂料。

“客观地说，北新建材一直没有将涂料作为公司的战略业务，只是区域公司下的业务部，可能是当时的战略定位影响了涂料业务的发展。”直到2000年，“龙牌漆”才正式宣告诞生。在北新建材的产品体系中，龙牌漆定位于专注高端水性建筑涂料的研发与生产。

头图说明：龙牌漆是北新涂料的基础，但不会是北新涂料的全部。跟北新防水类似，未来的北新涂料将是一个多品牌集聚的平台

然而“龙牌漆”品牌的确立依然没能给其带来核心业务地位。根据王兵的描述，2004年他上任北新建材总经理，重新制定发展规划，将公司所有的人力、物力、资源、精力聚焦石膏板业务，“先把它做到中国、亚洲和世界都，当石膏板做到‘天花板’才开始做新业务。”

在王兵的带领下，北新建材的石膏板业务从“只是一个4500万㎡产能的工厂，只有两条生产线，在中国排第三”，用三年时间做到“中国”，五年时间做到“亚洲”，八年做到“世界”。目前，北新石膏板有着27亿㎡的业务规模，在中国市场份额超过50%，占全球市场份额近20%，不断接近王兵所说的“天花板”。

在这个过程中，涂料业务依然是北新建材的辅助业务，没有得到北新资源的倾斜，发展得十分低调。尽管如此，龙牌漆还是凭借北新建材的强大实力的带动，赢得了不少展现的机会——包括天安门城楼、人民大会堂、北京奥运会粉饰工程、上海世博会场馆、国家大剧院、2022年冬奥会场馆等这些环保、质量要求高的国家重点工程，用户经考察后大部分选择了龙牌漆。

对于龙牌漆为代表的北新涂料业务来说，它需要一个正名的机会。

涂料业务振“翅”欲飞

2019年，北新建材成立40周年，属于涂料业务的机会终于到来。

“在周年会议上北新做出了一个重大的战略调整，制定了‘一体两翼，全球布局’的发展战略。”王兵曾这样解释：“一体”就是以石膏板业务为核心，做好轻钢龙骨、粉料砂浆、矿棉板、岩棉、金邦板等“石膏板+”配套延伸产品业务，全球原创鲁班万能板全屋装配体系，构建完整的产品技术解决方案；“两翼”就是防水材料和涂料；“全球布局”就是以石膏板为龙头产品，逐步开展全产品系列全球布局。

北新建材董事长王兵在中国涂料复兴联盟启动仪式上致辞

“提出（‘一体两翼，全球布局’）这一发展战略也标志着北新建材正式成为涂料行业的一员，与各位涂料同仁学习，共同推动行业高质量发展。”2020年4月9日，由中国涂料工业协会主办的2020中国国际涂料大会上，王兵以这样的姿态完成了他或者北新建材在涂料行业的“首秀”。

彼时北新建材已经通过“迅雷不及掩耳”的收购战略，在防水领域快速构建起“巨头”的形象，足证其在涂料领域也潜藏着巨大的能量。当然，与防水领域不同，涂料行业在经过近30年的蓬勃发展，已经形成了趋于成熟的市场格局，北新建材想要找到若干心仪的收购标的并不容易，导致其“涂料翼”的搭建一度遭遇阻力——为与石膏板主业及“防水翼”相匹配，北新建材更倾向于收购工程领域的涂料标的，然而“看上的不愿意卖，愿意卖的又没看上”。

就这样“耗到”2020年年底，北新建材在“涂料翼”的建设成果严重落后于“防水翼”。在与中国涂料工业协会签署战略合作协议上，王兵这样说道：“2020年，北新建材在防水业务上有了一定突破；2021年，北新建材希望在涂料业务上实现战略性突破。”

“一体两翼”战略是当前北新建材的核心战略

这个时候，王兵需要考虑的是调整“涂料翼”的发展路线——由偏重于工程领域，向综合性的涂料企业的目标靠拢。这从北新建材此后的行动中也得到佐证——2021年初，王兵遍访了广东、福建一带的涂料企业，积极寻找可能收购的对象。从透露出来的信息来看，这些对象不再有明显的限制，囊括家装涂料、工程涂料、家具漆、工业漆等业务领域，甚至也不过分要求体量，“先有收购成行案例再说。”

除了收购这条路之外，北新建材还加速“自建涂料生产基地”的第二路线——2021年4月签约入驻在湖南长沙望城经开区；密切与河南濮阳绿色涂料工业园的接触，只待落地；10月摘牌灯塔涂料49%的股权，同时支持灯塔涂料南港工业区的新厂建设……

对于2021年7月30日成立的北新涂料来说，自“一体两翼”战略提出之后用时两年时间，终于做好了腾飞的准备。

产业复兴：情怀与抱负

“一体两翼”战略提出之时，王兵便为防水和涂料业务的未来设计好蓝图——改变两个行业的生态，提升行业健康度。

其中在涂料行业，王兵指出，北新建材有着一定的技术和资产基础，但是之前没有着力，普通消费者习惯于把涂料这种工业品当成了消费品；另一方面涂料行业极其分散，需要投入更多的资金到科技研发方面。因此，北新涂料的目标和奋斗定位在于：从产品层面去做整合，让涂料行业从广告消费品型回归到专业的工业技术产品的本质。

北新建材总部设置的北新涂料展台

这跟北新建材2005年推出的“制高点战略”一脉相承。所谓“制高点战略”，根据王兵的解释，即让“中国制造”成为高品质产品的代名词，从“中国制造”到“中国创造”，做高端的产品；坚持高的技术质量，高的标准要求，对标欧美等知名品牌，直至实现超越。

对此，北新建材是有底气的。北新建材曾为一家欧洲涂料品牌公司做过代工，完全按照欧洲原厂标准生产。“这个品牌在考察很多工厂后，认为只有北新建材的涂料工厂完全符合欧洲本地新的环保健康标准。同时经国家化学建材检测中心检测，我们的涂料产品的甲醛净化率是98.1%，国标是75%，我们远远超过同行业甲醛的净化率。”

在这份“情怀”之下，随着北新涂料的成立，未来必然承担起“复兴”中国涂料行业的重任。而现在，北新建材已经开始了这方面的布局——

今年9月29日，在北新涂料揭牌的同时，龙牌漆联合收购而来的灯塔涂料和另一家老牌工业涂料企业宝塔山漆作为首批成员单位，启动“中国涂料复兴联盟”，由中国涂料工业协会会长孙莲英担任联盟主席。

中国涂料复兴联盟启动仪式

北新涂料表示，中国涂料复兴联盟的成立，旨在凝聚涂料行业优秀企业和高等院校科研院所力量，推动中国涂料行业科技创新解决卡脖子工程、推动中国自主涂料品牌自信和产业复兴，为中华民族的伟大复兴做出积极贡献。

而且，孙莲英还代表中国涂料工业协会，将协会注册的“中国涂料”中英文商标无偿转让给北新涂料。对于北新涂料来说，这是一份“无价之宝”，更是一份沉甸甸的责任：将“中国涂料”品牌发扬光大，推动中国涂料品牌自信，实现中国涂料产业复兴。

尾声

当北新建材在防水行业掀起凶猛的收购潮的时候，业界普遍认为它会将同样的战术复制到涂料行业；而随着“中国涂料复兴联盟”的启动，在收购和自建这两条道路之外，北新涂料似乎找到了实现蓝图的第三条路径。

随着北新涂料的成立与规模初显，意味着北新建材“一体两翼”架构完成“搭建”，腾飞在即

“涂料行业的每个企业共同推动了行业生态，不做假冒伪劣，不做低价竞争，不玩概念，实打实地回归到技术工业品的路径。北新建材会在市场中PK质量、性能和经营质量，共同维护行业生态。无论是外资企业、民族企业、央企还是民营企业，理应培养出全球性的领军企业，如今的涂料行业是大而不强，同时目前中国涂料企业在世界舞台上还差得很远，我们认为如此大的行业，在中国拥有那么大的市场，我们应该共同努力，携手合作，共同成长……共同努力让世界舞台有中国涂料的一席之地。”

王兵在2020中国国际涂料大会上所说的这段话，该说是北新涂料的野心还是抱负，则见仁见智。总之，北新涂料的到来，或将掀开中国涂料行业发展的全新局面。

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