东方雨虹李卫国：有信心2022年实现营收400亿元目标

时间：2022-04-26 09:12:15 类型：全屋定制浏览量：8035

4月22日下午，东方雨虹（002271）2021年度业绩说明会在全景路演举行。本次年度业绩说明会采用的是网络远程的方式举行，东方雨虹董事长李卫国，东方雨虹财务总监徐玮，东方雨虹独立董事黄庆林，东方雨虹副总裁兼董事会秘书张蓓，东方雨虹保荐代表人李吉喆出席本次说明会。对于投资者提出的2022年营收400亿的企业目标，李卫国表示自己充满信心。

东方雨虹成立于1995年，致力于新型建筑防水材料的研发、生产、销售和防水工程施工业务领域，目前已形成以主营防水业务为核心，民用建材、建筑涂料、特种砂浆、建筑粉料、节能保温、建筑修缮、非织造布、特种薄膜等多元业务为延伸的建筑建材系统服务商。2021年，公司实现营业收入319.34亿元，比上年增长46.96%；归母净利润42.047亿元，同比增长24.07%。

年报显示，防水卷材、防水涂料以及防水施工产品分别实现营业收入156.67亿元、98.204亿元与40.280亿元，对应同比增长39.98%、63.30%以及21.92%；其他业务收入则贡献13.956亿元营收，同比增长26.53%；材料销售部分营收则同比大涨1159.29%至10.232亿元。据介绍，东方雨虹2021年砂浆粉料业务收入为16亿左右，保温材料业务收入约为9亿左右，建筑修缮业务收入约为6亿左右。此外，2021年建筑涂料业务的收入大概为25亿，在财报中将其归入防水涂料统计，占防水涂料营收比重约26%。

2022年以来，随着国际大宗商品涨价以来，对公司产品的价格究竟受到多大的影响？东方雨虹副总裁兼董事会秘书张蓓对此表示，为应对原材料价格波动风险，公司目前已拥有成熟完备的原材料采购体系，会根据生产经营需要及行业市场等情况适当采取淡季采购和择机采购等策略以降低采购成本。其次，公司利用规模经营优势与上游主要原材料供应商建立了战略合作关系，确保公司能长期稳定以相对较低的价格获得主要原材料，以降低产品的生产成本；采购部门通过精准把握市场动向，合理安排重点物资的采购时间和计划，各部门高效协作，通过技术进步、主要原材料的集采优势、提升议价能力、规模效益等举措有效控制成本。此外，公司拥有在亚太地区处于领先水平的先进生产设备，且公司产品的生产规模和产能利用率处于行业较高水平，规模化生产也带来了管理成本和费用的下降；公司亦在不断探索以创新驱动为核心的精益生产制造，提高工艺装备技术水平，进而提升生产线的使用效率、增加产品的性能稳定、降低能耗，从而进一步降低生产成本。同时，为保障公司部分关键性原材料的供应稳定性、进一步优化原材料成本，公司产业链已向上游部分原材料非织造布、功能性薄膜、VAE 乳液、VAEP 胶粉进行延伸，以提升公司采购环节抗风险能力，进一步构筑及加深行业护城河，扩大公司成本优势。此外，公司采用指导价加成的销售定价模式，即综合考虑生产成本及生产基地合理的毛利空间等因素，确定产品的销售指导价格，并在上述指导价格的基础上，与客户谈判确定具体的销售价格，因此公司会根据成本及行业市场情况择机对相关产品进行调价。

针对在沥青价格上涨的情况下将采取什么措施减少成本时，东方雨虹副总裁兼董事会秘书张蓓表示，首先，公司主要原材料之一沥青的采购价格与国际原油价格走势具有一定相关性，同时也会受到国内沥青市场供求关系的影响。为应对原材料价格波动风险，公司目前已拥有成熟完备的原材料采购体系，会根据生产经营需要及行业市场等情况适当采取淡季采购和择机采购等策略以降低采购成本。其次，公司利用规模经营优势与上游主要原材料供应商建立了战略合作关系，确保公司能长期稳定以相对较低的价格获得主要原材料，以降低产品的生产成本；采购部门通过精准把握市场动向，合理安排重点物资的采购时间和计划，各部门高效协作，通过技术进步、主要原材料的集采优势、规模效益等举措有效控制成本。此外，公司拥有在亚太地区处于领先水平的先进生产设备，且公司产品的生产规模和产能利用率处于行业较高水平，规模化生产也带来了管理成本和费用的下降；公司亦在不断探索以创新驱动为核心的精益生产制造，提高工艺装备技术水平，进而提升生产线的使用效率、增加产品的性能稳定、降低能耗，从而进一步降低生产成本。

在回应投资者对于公司2022年发展规划时，李卫国董事长直言，基于对宏观经济及公司核心竞争优势的分析，根据公司发展战略，2022 年公司以“凝聚一切、升级一切、全力以赴、全速前进”作为工作主题，聚焦于以下十二个方面：（1）重构营销竞争优势，全面完成经营任务。（2）坚持合伙人优先，赋能合伙人发展。（3）坚持民建优先，实现民建大提速。（4）加强供应链管理和施工服务，做大做强涂料业务。（5）夯实质量和服务基础，快速推进砂粉发展。（6）渠道精耕与模式创新并举，助力修缮板块业绩增长。（7）建立技术管理优势，高质量发展新领域。（8）坚持精英治雨虹，持续提升企业人效。（9）全面升级风险管控，切实提升经营质量。（10）持续创新，扩大技术及成本领先优势。（11）创新服务模式，提高工程服务竞争力。（12）持续进行数字化转型，夯实管理基础提升运营效率。

李卫国谈到，面对当前复杂多变的市场环境，东方雨虹不断加强与优质房地产企业建立长期稳定的战略合作关系，积极提升合作深度及合作范围；发力存量市场，借助旧改、城市更新等政策东风大力发展建筑修缮业务；充分发挥研发、生产、技术、系统服务水平等优势进一步拓展政策性住房、基础设施建设、城市新兴基建及工业仓储物流等非房地产领域的业务范围；依托现有TPO等产品及BIPV屋面系统，立足公司建筑建材系统服务商的核心定位，不断丰富绿色建材产品品类，提升产品品质、实现产品结构及系统服务的优化升级，探索并培育光伏屋面一体化领域新的业务增长点；同时以建筑防水为基点，积极探索建筑装饰涂料、特种砂浆、建筑粉料、建筑节能保温、建筑修缮、非织造布、特种薄膜等多领域协同发展，为公司创造新的价值点。

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就2022年经营规划，东方雨虹在其21年度财报中透露，基于对宏观经济及公司核心竞争优势的分析，根据公司发展战略，2022年，公司将以“凝聚一切、升级一切、全力以赴、全速前进”作为工作主题，具体从“重构营销竞争优势，全面完成经营任务”“坚持合伙人优先，赋能合伙人发展”“坚持民建优先，实现民建大提速”“加强供应链管理和施工服务，做大做强涂料业务”“夯实质量和服务基础，快速推进砂粉发展”“渠道精耕与模式创新并举，助力修缮板块业绩增长”“建立技术管理优势，高质量发展新领域”“坚持精英治雨虹，持续提升企业人效”“全面升级风险管控，切实提升经营质量”“持续创新，扩大技术及成本领先优势”“创新服务模式，提高工程服务竞争力”“持续进行数字化转型，夯实管理基础提升运营效率”十二个方面，积极推进全年经营工作。

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涂界

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