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限电一过，疫情又来。今年的夏末秋初，四川属实有点不太平。
8月，因长时间高温而导致，四川“用电荒”席卷全省，大批工厂不是错峰生产，就是无奈停摆；9月初，眼见“用电荒”现象有所好转，疫情却又打得所有人一个猝不及防。
在高温、限电、疫情的三连暴击之下，成都几乎所有工厂前前后后都已停摆一月有余，不仅打工人居家没办法工作挣钱，就连各行各业的老板们也得承受巨大损失。作为成都的支柱性产业之一，家居上下游同样受到了不小冲击。
为此，木匠星球采访了三位企业老板，为的就是给大家带来真实的行业一线状态和处境。
01
巴德伊舍孙阳俊：“8月和9月基本都废了，现在只有一个字——熬。”
“我们开工一周了，但开起来也难受，各种供应链都有问题，做出来的产品也有很多送不出去。”巴德伊舍是成都崇州境内一家相对新锐的压贴厂，同时也是韩国现代PET的西南总代。
9月8日，崇州解封，社会面逐步恢复正常。与此同时，成都仍有很多区域处于静默状态，而这正是问题所在。因为，即便崇州的工厂能够开工，各地区间物流也并不很通畅。更严重的是供应链问题，由于供应商外省居多，物流更加成为难点所在。
可以说，上游供应链无法保障，产能也就不能保证，交付就更加无从谈起。各种限制之下，几乎所有工厂都是带着镣铐在有限空间里去解决难题。
现在，生产出来的产品送不出去，就只能先积压在仓库里面，所以我们必须兼顾好产能和交付之间的平衡，甚至是供应链保障问题，孙阳俊说。
按照原定计划，巴德伊舍今年的营收目标是在1.5亿左右，但鉴于复杂的大环境背景，巴德伊舍或多或少都受到了影响。孙阳俊表示：“8月和9月这两个月基本都废了，影响有，但总体还在可控范围之内，因为我们的客户比较稳定。”
只是，当木匠星球问及巴德伊舍的应对方式之时，孙阳俊也只是无奈表示：“一个字，熬。”
02
佳作全屋定制万楷：“生产端停了，市场端也不能干等。”
同样受到物流问题困扰，佳作全屋定制的工厂端虽已开工，但其积压起来的产品也已经达到100万之多。同时，在供应链体系上，佳作全屋定制也面临着原材料短缺的问题。
万楷向木匠星球坦言：“8月高温，9月疫情，影响确实比较大，订单量有着一定比例的下滑，但不管怎么样，还是要坚持下去，找到自己的业务模式。”
与巴德伊舍不同，佳作全屋定制是更面向C端用户的企业，所以，即便是社会面全面停摆的境况，佳作全屋定制也必须毫无懈怠地去抢市场、抢客户。
目前，佳作的工作重点就是研究各种激励政策，调动起经销商的积极性，如终端产品支持政策、专卖店导购政策，以及线上线下相结合的活动等。
万楷说：“虽然工厂端停摆了，但市场端至少要动起来，不能干等，所以我们在前段时间组织了线上中秋活动，落地之后确实收到了一定效果，现在已经在筹备国庆活动了。”
即便如此，佳作全屋定制也已在计划开源节流的具体措施，以减少固定开支，降低经营压力。
03
欢佳门窗杨阳：“调整生产节奏，配合经销商多方沟通。”
“现在还没能恢复正常，只有小部分员工还坚守在生产一线。”据杨阳预计，等过两天青白江的北城物流，还有俊翔市场开业，欢佳门窗就可以全面恢复正常生产了。
8月中旬，全川限电之际，木匠星球就曾到访过位于广汉的欢佳门窗工厂，那时的欢佳门窗就已经处于停产状态。如今，时隔一个月，欢佳门窗的产品交付压力只增不减。对此，杨阳十分重视经销商情绪。
，欢佳门窗在尽力调整生产节奏，依靠事先库存的配件和型材，保障重点客户资源；
第二，欢佳门窗也在通过各种方式和渠道去和经销商做沟通，毕竟，越是处于市场难关，工厂端和经销商就越应该统一战线，抱团取暖。
目前，杨阳表示，欢佳门窗经营状态良好，暂未考虑产能和员工收缩等问题。
豪不夸张地说，作为川内较为前列的门窗企业，欢佳门窗依靠不俗的体量和实力，渡过了此次难关，但之于无数门窗小作坊呢？限电叠加疫情的双重打击无疑都是一次致命打击。
难，恐怕已经成为2022年的佳注脚，但请记住，难的永远是下一刻。
在当下的特殊时间节点下，每一个人，每一个企业，每一个行业，都会有自己的困难之处。但面对困难，也总会有人能逆流而上，想尽千方百计去克服，从而推动团队和企业的前行，而无法适应、应对的家居人，大概率也会被压垮而淘汰。
但话又说回来，即使没有高温+限电+疫情下的“至暗时刻”，优胜劣汰仍旧会是市场博弈的后结局。一如任正非所言，要把活下来作为主要纲领，要将寒气传递给每个人。所以，我们能做也只能是不断修炼内功，提升自己。
(文章来源： 木匠星球 侵删)
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