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这些高手的见解里,藏着走向成功的密码!

时间:2021-10-18 15:42:01 类型:全屋定制 浏览量:

经常看看、细细品味一些成功人士的总结,不仅可以帮助提振信心、获取动力,甚至还可能找到一些有用的经验。

今天,大材研究就摘取了一些成功者的见解,在这个竞争激烈、充满变数的时代,或许能够有所体会。

巴菲特:(曾是世界首富)

1、我经常对伯克希尔子公司的管理者说,加宽护城河。往护城河里扔鳄鱼、鲨鱼,把竞争对手挡在外面。这要靠服务、靠产品质量、靠成本,有时候要靠专利或营业地点。

我要找的就是这样的生意。在哪能找到这样的生意呢?我从那些简单的产品里寻找好生意。

2、自己要买什么股票,一定要有个理由,说不出来理由的,别买。

3、我们想的不是怎么获得超高的回报率,而是始终牢记永远不亏钱。

4、每个人都有自己的能力圈,重要的不是能力圈有多大,而是待在能力圈的范围之内。如果主板中有几千家公司,你的能力圈只涵盖其中的 30 家,只要你清楚是哪30家,就可以了。

5、看一家公司正确的思维方式是,长期来看,这家公司是否能越来越赚钱?如果答案是能,别的问题都用不着问了。

6、一辈子都做自己喜欢的事,交自己喜欢的人。

7、如果你现在有1块钱,以为将来有2块钱的时候,自己能比现在过得更幸福,你可能想错了,别以为赚10倍或20倍能解决生活中的所有问题,这样的想法很容易把你带到沟里去。

在不该借钱的时候借钱,或者急功近利、投机取巧,做自己不该做的事,将来都没地方买后悔药。

8、我们基本上没借过钱,当然我们的保险公司里有浮存金,但是我压根没借过钱。我只有1万块钱的时候都不借钱,不借钱不一样吗?我钱少的时候做投资也很开心。

我根本不在乎我到底是有1万、10万,还是100万。除非遇上了急事,比如生了大病急需用钱。(来源:正和岛)

曾国藩:(晚清名臣、政治家、文学家)

1、敬胜怠,义胜欲;知其雄,守其雌。

意思是通过勤勉战胜懈怠,懂得如何克服懈怠和惰性,还要通过走光明大道战胜邪欲,克服各种贪欲,做事要有道德底线;懂得刚强的必要,仍要坚守谦逊柔和的心态。

2、天下古今之庸人,皆以一惰字致败;天下古今之人才,皆以一傲字致败。很好理解,是说平庸之人,人生败于懒惰,而才华横溢有能力的人,败于骄傲。

3、用功不求太猛,但求有恒。也就是下功夫不要太猛,比如学习,更重要的是持久,能坚持下去。

4、坚其志,苦其心,劳其力,事无大小,必有所成。说的是,只要意志坚定,经受苦难,身体得到锻炼,必然会有一些成就的。

5、士人读书,要有志,有志,则断不甘为下流。第二要有识,有识,则知学问无尽,不敢以一得自足;如河伯之观海,如井蛙之窥天,皆无见识也。第三要有恒。有恒,则断无不成之事。此三者缺一不可。

汪建国:(孩子王创始人,五星控股董事长)

1、你还是要聚焦到目标顾客,把目标市场做深做透,而不是说见到什么挣钱就去做什么,这就是战略定力。

风口改了,赶快去调方向,就是挖坑,实际上是没有战略的,没有定力,看上去挖了很多东西,挖的时候可能也有水,因为大潮来了,可一旦退潮没有水了就变成坑了,挖井和挖坑的区别就是你挖的井比旁边的井要深,在某个细分市场一定要比人家做的透。

2、孩子王商业本质没变,还是把精力花在与顾客接触上,让顾客产生信任。(盒饭财经)

欧德张:(原阿里巴巴的大政委)

他总结了领导力的五个加速器,包括

(1)造梦想,造梦想:把人当人看,让企业使命关联个人使命;

(2)搭系统:“新官”如何管理团队;

(3)培养人:情境辅导,因材施教;

(4)建团队:适当挑战权威,建立共识共性;

(5)建团队:适当挑战权威,建立共识共性。

宋志平:(中国上市公司协会会长,曾执掌2家世界500强)

1、有一次在香港路演时,一位记者问我:“掌管大企业,你觉得自己成功的地方在哪里?”我回答他:“就是看到机遇后抓住它,然后制定一个清晰的战略,并且义无反顾地做下去。”

2、很多人问我工作之余做什么。我说:“我大多数的时间都在思考,在仔仔细细地想问题。”碰到一件事,我会花很长时间去思考,想不清楚就不会做,但一旦想清楚了、目标明确了,行动就会极其迅速和坚决,决不拖拉。

3、企业发展要靠市场开拓。在市场战略中,比较重要的是产品、价格和品牌,这三者就好比三把钥匙,共同开启了广阔的市场空间。

4、关于价格,我们定位是“质量上上,价格中上”。

5、关于品牌,可以概括为“三名效应”,即名牌、名厂、名人效应。

6、做企业的人每天都要问自己:我们的优势是什么?我怎么能够强过别人?企业基业长青的道理就是不断地寻求优势,追求卓越,一个没有优势的企业终将消亡。(正和岛商业观察)

稻盛和夫:(创办京都陶瓷株式会社、第二电电株式会社,都进入过世界500强,后担任日本航空株式会社会长,一年扭亏为盈。)

1、我发誓,今天的目标今天一定要完成。工作的成绩和进度以今天一天为单位区分,然后切实完成。在今天这一天中,低限度是必须向前跨进一步,今天比昨天,哪怕只是一厘米,也要向前推进。

同时,不单单是前进一步,而且要反省今天的工作,以便明天“要做一点改良”,“要找一点窍门”。奔着每一天的目标去,让每一天都有所创新,就会天天前进,天天获得积累。

2、小小的成就连绵不断地积累、无限地持续,这样,乍看宏大高远的目标就一定能实现。这个方法就是确实的取胜之道。

3、如果只用自己现有的能力来判断决定“能做”还是“不能做”,那么,就不可能挑战新事业,或者实现更高的目标。

“现在做不到的事,今后无论如何也要达成。”如果缺乏这种强烈的愿望,就无法开拓新领域,无法达成高目标。

首先相信自己,然后必须对“自己解决问题的能力怎样才能提高”进行具体深入的思考。

只有这样,通向光明未来的大门才会打开。(华章管理)

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(文章来源:大材研究   侵删)

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